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楼主 |
发表于 2013-3-4 21:00
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楼主还是没有认知到核心,核心在西医与中医对宇宙、人体的认知基本进路是分歧的,故中西医结合则中医死,中 ...
知一居士 发表于 2013-3-4 08:28
我只是再设想如何建立一个纯中医的医院。 这个医院怎么样被大众接受并成为他们能信赖的医院。 这可能离能立即实现还有一定的距离。
西医研究方向确实没有找到根本。 但是西医的管理与完善的体制是他们能够迅速扩张并成为人们首选就医方式的原因。 我身边的很多人都是这样来看中医的:中医能治本,中医来得慢,好中医难求。
中医不能占领市场的原因,应该就是体制的问题。尽管已经进入了21世纪,其实中医的行医方式似乎还是和几千年前一样。 而现在的中医院,世纪上还是西医院。就是中医去了那里坐诊。
中医抓药,还是先称,后手抓。效率很低。 门诊坐诊医生是名医的时候,药师们很忙,上午11点看了病,分要配药完成能拖到下午3点。(我的亲身经历) 门诊坐诊医生是普通医生的时候(通常不被信任),药师没有事情做,闲着。
如果有好的管理方式,是否能提前对药材按照5g,10g,2g,1g等的进行小包装制好。直接捡药。中医的管理几千年来就没有进步吗?这些管理方式如能逐渐形成,就能成为管理标准。去衡量一个医院的品质。
就好像IT软件公司,会有很多标准去考核这个公司是否具备软件研发能力。比如ISO9000标准,CMMI标准。这些管理标准的机构提供公司这些方面的培训,帮助公司建立标准,督促公司按照标准进行软件开发过程管理。 他们认为良好的过程会产生良好的质量。 所以他们考核的时候不去检验你做成功了多少项目,有多少经验丰富的项目经理,有多少NB的软件技术高手,而是检验你项目的管理过程是否按照标准管理步骤进行。CMMI的软件标准给软件目管理定义了5个级别。初级是项目成功依赖于个人能力。二级则建立了基本的项目过程,配置管理等几个过程域。三级又增加了质量管理等十几个过程域。四级,五级又提出了更高的管理要求。
如果说要建立一所纯中医的医院,那么现在还只是在有技术高手的层面,治病的成功还只是在第一个级别, 所以后面还有很大的空间要去挖掘。
我是个不善于表达的人,是一个容易陷入繁琐细节的人。 不知道说清楚了我想表达的意思没有。 |
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