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老子之"居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時"

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发表于 2007-10-28 21:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
(转)http://hi.baidu.com/glucolin/blog/item/2ee353d0887bab8ea1ec9c5a.html
呆在自己應該呆的地方


什麼是居善地?也就是安居自己應處的地位。說通俗一點,就是呆在自己應該呆的地方。哪里是自己應該呆的地方呢?這很難一概而論,關鍵看自己的才能是否與這個位置相稱,自己的價值觀、個性能否與這個團隊相容。如果站錯了位置,肯定地位不牢,甚至會有危險。


站位是否恰當,不完全取決於才能。薑子牙的才能足以勝任宰相,在商紂王手下卻連一個小官也當不好,只好溜之大吉;而有些人才能平平、貪贓枉法,卻能在很高的位置上如魚得水。這是價值觀是否相容的問題。個人價值觀與團隊價值觀的相容性,是我們在選擇人生站位元時需要重點考慮的問題。


應該注意:如果一個才能平平的人能夠如魚得水的話,這個團隊的遠景不容樂觀。姜子牙逃離商朝,陶淵明隱居田園,因為他們知道那不是自己應該呆的地方。這都是居善地的典型例證,值得我們借鑒。假設我們服務的公司以損害消費者利益的非法手段斂財,無疑是一家短命的公司,你就應該考慮一下這是不是你應該呆的地方了。


還應注意:安居自己應處的地位,絕不是固步自封。人應該努力學習,提升自己的才能,以便勝任更重要的工作。一個人滿足於已知的知識,讓大好年華在平庸中度過,那並不是真正安居自己應處的地位。


古時有一位官員,早年為國王立過功,但此後十多年未獲升遷。一些原來職位比他低的人,漸漸地成了他的上級。這位官員對自己的境遇很不滿意,一天,他向國王抱怨說:您用人好比堆柴草,總是把後來的放在上面,把壓在下面的人全忘了。


國王說:並不是我把你給忘了,我是不敢荒廢公事啊!天下日新月異,每天都會產生新事物,發生新問題,需要新的知識來履行職責。所以,我只能錄用具備這些新知識的人才。你呢,每天按部就班地工作,優哉悠哉地過日子,何曾在學習上用過一點心?人不能沒有學問,也不能不長學問啊!聽了你剛才講的話,我覺得你近來更沒有學問了!這位官員慚容滿面,不禁低下了頭。


這位官員不願被壓在別人下面,卻不努力讓自己的才能處在別人上面,正好是居善地的反面典型。
像深秋的水一樣清澈平靜



什麼是心善淵?也就是說,心要像深潭一樣清澈平靜,不受外界環境所擾。在紅塵之中,如何能避免受到污染和驚擾呢?這需要將一顆心修煉得像磐石一樣穩固。


古時有一位名叫牛弘的高官,每天坐牛車去上班。他的弟弟比較頑劣,不讀書,好習武。有一天,牛弘出門辦事,弟弟喝得酩酊大醉,乘著酒性在院子裏練箭法,不想一箭將牛射死了。他知道闖了禍,嚇得趕緊躲起來。


牛弘辦完事回來,妻子忙向他告狀:叔叔耍酒瘋,把牛射死了。


牛弘若無其事地說:牛射死了,就做紅燒牛肉吃。


妻子頓感無趣,低著頭,一言不發地走到廚房,做紅燒牛肉去了。過了一會兒,她又走到丈夫跟前,抱怨說:太多了,紅燒不完。


牛弘正在看書,頭也不抬地說:紅燒不完,就燉湯喝。


妻子越發無趣,只好去燉湯。過了一會兒,她覺得這事還得說說,又向丈夫發牢騷:一整頭牛呢,燉湯也太多了!


牛弘淡淡地說:燉湯太多,就做肉幹吃。


妻子覺得丈夫的涵養功夫真高,相比之下,自己就差得太遠了,很是慚愧。自此,她再也不提射牛的事。他的弟弟呢,覺得哥哥真有涵養,這都是讀書有學問的緣故啊!自此,他收起頑心,發奮讀書,終於成了一個有出息的人。


牛弘處理問題的方法未必最佳,但他這種不受外界情況所擾的涵養功夫,真可以算得上心善淵了。

對強者要尊重,對弱者要嘉許


什麼是與善仁?也就是說,與人交往,要心存友善。對強者要尊重,對弱者要理解和嘉許。許多人對強者能保持足夠尊敬,對弱者卻心存輕視;或者對弱者表示 親近,對強者卻心存排斥。這不是真正的與善仁。有一句話說得好,你以怎樣的態度對待別人,別人也會以怎樣的態度對待你。如果你對強者、弱者都能待 之以仁,就可得眾之力,無所不成。


春秋時,田忌離開齊國逃亡到楚國,楚王親自到郊外迎接他,並詢問齊國的軍事情況。田忌說:如果齊國派申孺為主將,楚國只需出兵5萬便可凱旋而歸;如果齊 國派田居為主將,楚國就要出兵20萬,方可不分勝負;如果齊國派眄子為主將,楚國就要出動全國軍隊,就算這樣,也僅僅能夠免於亡國。


楚王問為什麼?田忌說:“申孺這個人,狂傲自負,既慢待能人,又輕視庸人。能人和庸人都不願為他效力,所以我料定他逢戰必敗;田居這個人,為人正直,禮遇 能人,但輕視庸人。能人願意為他效力,庸人卻離心離德。所以,我料定他勝負各半;至於眄子這個人,既尊敬能人,又愛惜庸人。所以上下左右都願意為他出死 力。所以我料定您與他交鋒,僅僅能夠倖免於難罷了!


後來,齊國派申孺為將攻楚,楚王聽從田忌的建議,僅派5萬人迎敵,大獲全勝。後來齊國派眄子為將攻楚,楚王親自掛帥,出動全國軍隊迎敵,仍然失敗,僅免於亡國而已,就像田忌事先預言的一樣。


眄子這個人,尊敬能人,愛惜庸人,真算得上與善仁了。


[ 本帖最后由 wdhqdh 于 2007-10-28 21:38 编辑 ]
 楼主| 发表于 2007-10-28 21:37 | 显示全部楼层
言必行,行必果

    什麼是“言善信”?就是說話要講信用。人世間的道理,就像那條物理學上的定理:作用力等於反作用力。你向他人施予什麼,也會得到什麼。一個人不受信任,是因為他不講信用;反之,一個人受人信任,是因為他說話算數。這個道理將在後面加以論證,在此不必贅述。

    用業績說話

    什麼是“正善治”?就是忠於職守,用業績說話。古今中外,無論什麼事物都可能過時,無論什麼理念都可能更新,就是“用業績說話”這一條永遠不會過時。如果用業績說話不靈了,說明這家公司、這個團隊該倒閉了。所以,在這件事上,我們不必存任何僥倖心理。

    做力所能及的事

    什麼是“事善能”?也就是做力所能及的事。將它理解為有辦事才能也未嘗不可。但才能大小,是相對事情難易程度而言的。如蘇東坡所言:“挾泰山以超北海,是 不能也,非不為也;為老人折枝,是不為也,非不能也。”有些事不是我們想不想做的問題,確實力有不逮,也沒辦法。但有些事我們能做,而且做了有益,也可能 不去做。勉強去做力所不及的事,或者放棄做力所能及的事,都不符合“事善能”的自然法則。

    抱著與人為善的想法做事

     什麼是“動善時”?也就是合理把握辦事時機。這是一個說起來容易做起來難的問題。什麼時機才合適?這完全取決於各人的眼光和閱歷。有的人能在恰當的時間做恰當的事,有的人卻讓事情發生在錯誤的時間和地點。

    如果我們的眼光與閱歷不夠,如何做到“動善時”呢?向有經驗的人請教是一法。除此之外,抱著與人為善的想法去做,一般錯不了。如果你做的事對他人有利,它總是合宜的。美國企管專家史蒂芬·柯維說:“為自己著想也不忘他人的利益……世界之大,人人都有足夠的生存空間,他人之得不必視為自己之失。”一個聰明人,不會嫉妒別人的收穫,他們總是考慮如何幫助他人獲益而不是奪取別人的利益。這正好符合老子“水善利萬物而不爭”的原理。

    透點提醒不戰而屈人,不爭而獲利,是成功的上上之法。
发表于 2007-11-4 20:04 | 显示全部楼层
子曰:老子的智慧如同神龙见首不见尾,此言得之
发表于 2007-11-6 16:14 | 显示全部楼层
信言不美,美言不信
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