本帖最后由 知常 于 2016-11-27 20:44 编辑
许久没有静下来写字。这两年随着基地的扩展和团队的壮大，心犹如无根之萍，飘曳着，外求甚多。最近团队个别人员的动荡，才让自己若有所得——是否离地太远了？ 记得当年红军从太行山前出大别山之时，已然吹响了战略反攻的号角。如果说谦益在进行自然农耕的战役，是否到了刘邓大军千里挺进大别山的时刻？远远未及。 近时农业领域特别是生态农业风起云涌，恰似王朝末年诸路豪杰并起之局。谁能真正脱颖而出，需要的是战略定力和智慧并具。既能够着眼未来，又能活在当下；既能知未来的梦想，又知当下的坎坷；既不能左，也不能右。左，冒进，容易扩张太快而断线；右，则眼中只有问题和畏惧，无所适从。 一个事业，古往今来，看好者有之，鄙视者有之，诋毁者有之，更多的是吃瓜的观众。红军当年，如果没有多次的血雨腥风，磨砺不出一代老革命家的胆魄；没有九九八十一难，取不到真经。今年初一，谦益提出用十年的时间打造放心粮品牌，梦想不可谓不大，必然会历经自己的磨难。 先是两个基地水稻育秧不足，接着遇到号称百年一遇的洪灾，再着是持续两个月的干旱...稻田减产，杂粮欠收，少量绝收... 加工方面——看似简单的面条让谦益小伙伴们吃足了苦头，四批的试加工，还没有找到完美的解决方案；看似简单的炒花生，没想到有这么多问题！（虽然口感很好，但是炒制花生时细沙进入有缝隙的花生里，体验不好的产品不能上架）... 谦益人没有退缩，成立了产品部，专人追踪产品加工的流程和品质。相信，未来一年，会看到成效。 种植方面提出用工业化的思维指导农业，但是落地的太少，距离真正的流程化标准化还很远。农机方面虽然申请不少专利，还没有真正专业的人才和资源把想法落地。如果谦益不能真正革新和完善机制，不能团结吸引真正的人才，就会在一片关注声中倒下。 战略上，我们实现了湖北基地，河南基地，山西基地的独立管理，正在开拓云南基地——多基地布局也在今年的天灾面前显示出了分散风险的优势。苏州拙政园旁的形象体验店也计划于年底开张。深加工板块的九蒸九晒黑芝麻，豆油皮等反馈甚好，云南老品种玉米加工的爆米花、鲜花饼等提上了日程，接踵而至的会是山西的陈醋...
世界，事业，是由一群真正有梦想和激情的人创造的。感恩和祝福在生态农业这条道路上前行的伙伴们！一起见证走过的足迹。期待更多同行的伙伴们。 | 
IP卡
狗仔卡
发表于 2016-11-27 20:43
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡