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本帖最后由 xcqgirl 于 2013-10-1 00:16 编辑
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去做自己喜欢的事情
记者:你曾经在很多采访中提到对演戏没兴趣,但对演戏之外的企业经营非常感兴趣。这个变化是怎么形成的?
李亚鹏:进中戏对我来说是个偶然事件,甚至从进入中戏的第一天起我就一直在想办法逃离。当时进入中戏10天后就有一个假期,我马上就利用那个假期跑去天津联系转学了。我大学毕业论文的题目是《理智与情感》,因为大学四年我一直在二者之间挣扎,四年想逃离但一直没有成功。当年我的高考分数还是很高的,已经找到一所大学愿意接收我,但正常渠道的录取已经结束,入学只能算自费生,需要交2800块钱的学费。我爸爸因为我突然选择去中戏而生气,有一年时间完全不理我,所以我没有办法得到家庭的资助。我自己也没有钱,所以就没有逃离成功,只能留在中戏上课。
从2000年开始,我就处在一个半离开状态,30岁拍完《笑傲江湖》,我每年只拍一部戏。那时候也有了一定的能力去做一些新的尝试,我开始试着做互联网、做杂志……去做自己喜欢的事情了。真正不再拍戏应该是从2010年开始的,对外声称的原因也就是你刚刚说过的那些,我确实是对这个行业没有那么大兴趣。但还有一个我一直没有说的原因,现在这个圈子的编剧和导演,应该就是我们当年一起出来的那群人,大家都很熟悉。如果现在不能写出、拍出一些超越生活的作品,那是不会再有好作品产生的,而这一部分的工作是演员无法独立完成的。
按理说,戏剧应该远远比生活更精彩,因为它有更大的空间,但这么多年我发现,拍过的戏没有一个是比我自己的生活更精彩的,那我还不如去过自己的日子吧。可以说这是我离开这个圈子的一个最根本的原因。在这个圈子里那么久绝对不是为了赚钱,我完全可以通过其他方式赚更多的钱,我是具备这样能力的人。如果是为了名,那就更没有必要了,那么多年在这个圈子里,对所谓的“名”我一直是非常不适应的。我可以在公司里和整个团队没日没夜地工作,这是我很容易适应的一种状态。
当我还处在一个做演员做明星的心态的时候,只要身边有电脑,每天醒来都会下意识地上网,我已经算是一个不那么关注这方面信息的人了,但我依然没法控制自己,这是很可怕的一件事。每天活在自己的新闻和别人的看法中,这一定不是我想要的一种生活方式。
“书院中国,顺势而为”
记者:什么事情促成了你要做“书院中国”这个想法?
李亚鹏:没有一个明显出发点。这个命题其实很大,我也不太喜欢讲这个事情,因为我怕大家在没有真正了解它之前先产生歧义,或者质疑它是不是太过理想主义。
COART也是带着理想化的目标,“书院中国”有一个更理想化的目标。“书院中国”是一件关于传统文化的事情,这个想法是很多东西聚集成的。我们家是书香门第,我学过国画,下了20多年围棋……书院有对中国传统文化的传承功能,它并不立说,是一个儒释道并存的地方。书院对于我们传统文化的传承、民风民俗的养成、礼仪规范的传播起到非常重要的作用。现在没有人管我们思想和文化道德方面的培养,所以我觉得,书院对今天的中国是一个非常重要的东西。这些世界观、价值观和道德方面的东西,作为学术讨论中国是有的,但作为一个面向公众群体的、有着更广泛社会意义的形式我们是没有的。我希望重现书院与中国,“书院中国,顺势而为”是我为“书院中国”定下的八个字。
我更愿意把“书院中国”称作一个书院体系,这三年我一直在酝酿这样一个体系。这个体系可以分两部分。一个是公益部分,我们现在在做一个“书院中国文化发展基金会”,要用这样一个公益机构去对接和整合社会、文化资源。我们会对接一些民间没有任何学术地位和名气的文化人,比如王林海,他是王羲之第68代传人,是一个可以自己在香山上读十年书不下山的人。我们要对接的是那些在某一方面有精深学问和研究的人。我们计划明年推出这个项目,但特别可惜南怀谨老师已经仙去了。
这个公益的部分也是这么多年做嫣然天使基金的一个心得,用公益去对接和整合社会、文化资源是最有效的。一定要找到一个和今天的社会需求能对接上的商业模式,从满足社会需求的角度切入,顺着这个角度去传播我们的价值观和文化。比如我们对礼仪的重建,对尊老爱幼的和谐家庭的构建……一定要顺应需求去传播,才是真正的解决之道。在商业这方面,我们大概选取了三个方向:首先是教育,我们正在筹划幼儿书院,同时也在做类似于北大国学班的成人书院,另一个是书院酒店和书院住宅。还有一方面是,准备做一个“书院造”的品牌,我给这个品牌的定位是“一个生活在当下中国的士大夫一生中应该拥有的一些物品”。这真是一个不算小的命题,每一个方面都依然处在酝酿期。这个项目和我们其他任何一个项目都不一样,它不是一件今天投入明天就能看到成果的事情,即使是5年的筹备期都不算长。
有机会去接受书文化熏陶
记者:在你的构想中,“书院中国”最终让公众看到的是什么样子?
李亚鹏:书院中国文化发展基金会目前有五个立项,基金会明年5月份之前会面向社会把这五个立项在发布会那天都有所呈现。我先把事情做出来,而不是给大家一个一头雾水的概念,其中存在的一些诸如政府配合、资金来源的问题,会先在北京做样板。我们一定会考虑到它在各地的可复制性——大家是否有这样的诉求和愿望,政府能否给予一定的支持,能否满足出资人的意愿。我们希望在做出一个模板后的20年里,每个城市都能有一个公益书院。商业部分我们也是希望每个城市能够有我们的儿童书院。成人书院不会去到每一个城市,它是一个集中的办学,我们希望能够有200万人的参与,我们还希望能够有100万个书生家庭。同时,我们还有一个自己的酒店管理公司叫做“中国书院酒店”,第一个项目明年就要在丽江开工了。现在在谈的一个项目是在美国曼哈顿,我们希望在曼哈顿也能够做一个书院酒店。酒店经营模式也是我研究了很长时间的一个想法,我们要把中国书院的很多功能,用五星级酒店的形式表达出来。比如,酒店有藏经阁和讲堂,讲堂可能就是一个席地而坐的会议室,我们要打造的是一个能够感受到书院氛围的空间和环境,能让我们还有机会去接受书文化熏陶就够了。另外,这个酒店也不仅是一个酒店,它有文化输出功能。我们的基金会也会借这个酒店做一些文化课程,如果你来酒店三天,可能每天下午你会看到茶道、香道或者古琴、禅修的课程。
http://video.sina.com.cn/p/ent/s/2013-09-13/225962906613.html看了之前的王菲李亚鹏的访谈,感觉李亚鹏做的还是错的,嫣然天使基金基本都是他负责的,王菲只是参加一下活动而已. |
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